Seit der Lieferung unseres ersten Containers am 4. Juli 2019 managed APL Logistics die Far East Inbound Supply Chain für HEMA – und hält die Regale pünktlich befüllt.Seit der Lieferung unseres ersten Containers am 4. Juli 2019 managed APL Logistics die Far East Inbound Supply Chain für HEMA – und hält die Regale pünktlich befüllt.
Tausende Kilometer Ozean und Straße trennen eine Fabrikhalle in Asien von einem HEMA-Regal in den Niederlanden. APL Logistics managed die Supply Chain, bevor eine einzige Sendung den Hafen verlässt – weniger Container, besser gefüllt, schneller unterwegs.
Herzlichen Glückwunsch, HEMA – zu 100 Jahren Liebe zum Alltag
Ein Jahrhundert im Dienst der Niederlande, über Generationen hinweg. Wir sind stolz darauf, die Supply Chain dahinter gemanaged zu haben.
Zahlen und Fakten
100 Jahre HEMA im Dienst des täglichen Lebens in den Niederlanden
46 Jahre globale Supply-Chain-Expertise von APL Logistics
7 Jahre Management der Far East Inbound Supply Chain für HEMA
Diese sieben Jahre umfassen Blank Sailings, Port Congestion und Routing-Anpassungen um das Kap der Guten Hoffnung , die jede Asien-Europa- Supply Chain auf die Probe stellten. Die Supply Chain von HEMA lief weiter.
So funktioniert es
Order Management im Herkunftsland
Bevor ein einziges Produkt die Fabrik verlässt, verantwortet APL Logistics bereits den Inbound Order Flow für HEMA – durch Koordinierung von Verschiffungskapazitäten, Spediteuren und Buchungen sowie die Kontrolle der Dienstleister Qualität, um Sendungen auf Kurs zu halten.
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Disruptionen werden gemanaged, bevor sie HEMA erreichen
Port Congestion, Schiffsverzögerungen und Kapazitätsengpässe werden in Echtzeit gemanaged, um die Auswirkungen auf den Waren -Eingang von HEMA zu minimieren.
Lieferung an das HEMA DC
Vom Hafen bis zum Distributionszentrum von HEMA wird die letzte Meile mit derselben Präzision durchgeführt wie jeder Schritt zuvor. Die Regale werden pünktlich gefüllt – und wenn es zu Störungen kommt, werden diese gemanaged, bevor sie das Regal erreichen.
Sprechen Sie mit einem unserer Supply-Chain-Spezialisten
Wenn Sie Supply Chain -Komplexität im großen Maßstab managen – Konsolidierung, Disruption-Management, Nachschubzuverlässigkeit – können wir Ihnen zeigen, wie das HEMA-Modell in der Praxis funktioniert. Kein Verkaufsgespräch, nur ein Austausch.
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